Tidak semua kebijakan lahir dalam kondisi yang ideal. Sebagian memunculkan optimisme, sebagian lagi mengundang kritik dan keraguan. Program Koperasi Desa Merah Putih pun demikian. Sebagai akademisi, saya percaya kritik itu penting. Namun saya juga percaya bahwa ilmu pengetahuan tidak berhenti pada kemampuan menunjukkan kelemahan. Ilmu pengetahuan menemukan maknanya ketika mampu menawarkan perbaikan.
Keberhasilan sebuah kebijakan pada akhirnya tidak ditentukan oleh baiknya rancangan di atas kertas, tetapi oleh orang-orang yang menjalankannya di lapangan. Di tangan para manajer koperasilah berbagai gagasan besar diterjemahkan menjadi keputusan-keputusan kecil yang menentukan apakah koperasi benar-benar memberi manfaat bagi anggotanya.
Selama mendampingi para manajer Koperasi Desa Merah Putih, saya melihat mereka telah dibekali berbagai pengetahuan teknis. Namun ketika kembali ke desa, tantangan yang mereka hadapi sering kali bukan lagi persoalan prosedur, melainkan persoalan kepemimpinan dan pengambilan keputusan. Pada saat itulah cara berpikir menjadi sama pentingnya dengan keterampilan bekerja.
Berangkat dari keyakinan itulah buku kecil ini ditulis. Catatan ini tidak menggantikan modul pelatihan ataupun petunjuk teknis. Catatan ini ingin melengkapinya. Isinya bukan sekadar menjelaskan apa yang harus dilakukan, tetapi mengajak kita memahami mengapa sebuah keputusan perlu diambil. Sebab kualitas koperasi pada akhirnya dibentuk oleh kualitas cara berpikir para pemimpinnya.
Saya berharap tiga belas tulisan sederhana ini dapat menjadi teman perjalanan ketika Anda kembali ke desa. Bacalah pelan-pelan, renungkan dalam setiap tantangan yang dihadapi, lalu temukan maknanya sesuai dengan konteks koperasi Anda. Karena koperasi yang kuat tidak lahir dari pemimpin yang memiliki semua jawaban, tetapi dari pemimpin yang tidak pernah berhenti belajar, bertanya, dan memperbaiki cara berpikirnya.
No comment yet, add your voice below!