Seorang akademisi dan penggerak inovasi sosial yang konsisten membangun ekosistem kolaboratif berbasis empati, keberkahan, dan transformasi. Sebagai dosen di Universitas Padjadjaran dan pendiri The Local Enablers, ia mengintegrasikan pendekatan design thinking, inovasi berpusat pada manusia (human-centered innovation), dan pembelajaran berbasis tantangan (challenge-based learning) dalam pendidikan tinggi, pemberdayaan masyarakat, serta perancangan kebijakan publik. Dengan komitmen pada nilai-nilai kebermanfaatan dan integritas kolektif, Dwi aktif menjembatani dunia akademik, komunitas, dan sektor strategis untuk melahirkan solusi berdampak yang relevan terhadap tantangan zaman dan berpihak pada kemaslahatan bersama.

Buku Terbaru

Buku Ini berisikan banyak kata kunci untuk kita bersiap di era perubahan. Akan sangat cocok buat kamu yang memang mencari beragam sudut pandang dan tools untuk melakukan proses transformasi. Kata-kata kunci masa kini dan keterampilan masa depan banyak terkemukakan disini.

VUCA, Lead, Change, Agile, Business Agility, Happy Manifesto, Liberating Structure , Transformasi, Shift, Collaboration, Mindset Shifting, Networking, Design Thinking, The Jobs To Be Done , Purpose Making, Golden Circle, Berpikir Sistem, VUCA-TUNA, Flywheel, Future Thinking. Pitch, Problem‑Fit Solution, Business Model, Inovasi, Goals Management, OKRs, Feedback Culture, Kreatif, Clarity, U-Shaped Team, Impact, Scrum, Education

Playbook 6: Menjaga Inovasi Tetap Hidup Ketika Pimpinan Berganti

Playbook 6: Menjaga Inovasi Tetap Hidup Ketika Pimpinan Berganti Keberlanjutan dampak tidak boleh bersandar pada “kekuatan figur”, melainkan harus tertanam dalam “kekokohan struktur” Betapa

Playbook 5: Menyebarkan Inovasi yang Terbukti ke Wilayah Lain

Playbook 5: Menyebarkan Inovasi yang Terbukti ke Wilayah Lain Karena mereplikasi inovasi bukan tentang “menyalin bentuk luarnya”, melainkan “memindahkan kemampuan yang membuatnya bekerja” Banyak

Playbook 4: Mengukur Dampak, Bukan Menghitung Penghargaan

Playbook 4: Mengukur Dampak, Bukan Menghitung Penghargaan Karena keberhasilan sejati diukur dari loop kesejahteraan warga, bukan reputasi atas tumpukan piala penghargaan” Sering kali kita

Playbook 3: Menggeser Peran dari Pembuat Inovasi menjadi Fasilitator Warga

Playbook 3: Menggeser Peran dari Pembuat Inovasi menjadi Fasilitator Warga Karena kemandirian sejati bukan saat pemerintah “mengerjakan semuanya”, melainkan saat kemampuan itu berpindah sepenuhnya

Playbook 2: Memilih Titik Ungkit Tanpa Menambah Anggaran

Playbook 2: Memilih Titik Ungkit Tanpa Menambah Anggaran Karena solusi terbaik bukan tentang “berapa banyak anggaran yang kita tambahkan”, melainkan “seberapa dalam intervensi kita

Playbook 1: Membaca Peta Portofolio Inovasi dan Menemukan yang Rapuh

Playbook 1: Membaca Peta Portofolio Inovasi dan Menemukan yang Rapuh Karena pertanyaan utamanya bukan “berapa banyak penghargaan yang kita raih”, melainkan “di mana kemampuan

Dampak Berkelanjutan sebagai Standar Baru Inovasi Daerah

Dampak Berkelanjutan sebagai Standar Baru Inovasi Daerah Inovasi daerah bukan lagi sekadar tentang seberapa banyak aplikasi baru yang diluncurkan atau piala penghargaan yang berhasil

Jangan Remehkan Warung Kecil!

Jangan Remehkan Warung Kecil! Kita sering belajar model bisnis dari startup, perusahaan besar, atau kisah sukses yang viral. Seolah-olah bisnis yang hebat harus punya

Playbook Kenali Bisnis Anda

Playbook Kenali Bisnis AndaKarena kesuksesan bukan tentang seberapa sibuk Anda hari ini, melainkan seberapa mandiri sistem bisnis Anda berjalan saat Anda absen. Banyak pemilik

Seri Playbook Inovasi Daerah: Menyebarkan Inovasi yang Terbukti ke Wilayah Lain

Seri Playbook Inovasi Daerah: Menyebarkan Inovasi yang Terbukti ke Wilayah Lain Karena sekadar menyalin mentah-mentah fisik inovasi wilayah lain tanpa memahami konteks lokal yang