Seorang akademisi dan penggerak inovasi sosial yang konsisten membangun ekosistem kolaboratif berbasis empati, keberkahan, dan transformasi. Sebagai dosen di Universitas Padjadjaran dan pendiri The Local Enablers, ia mengintegrasikan pendekatan design thinking, inovasi berpusat pada manusia (human-centered innovation), dan pembelajaran berbasis tantangan (challenge-based learning) dalam pendidikan tinggi, pemberdayaan masyarakat, serta perancangan kebijakan publik. Dengan komitmen pada nilai-nilai kebermanfaatan dan integritas kolektif, Dwi aktif menjembatani dunia akademik, komunitas, dan sektor strategis untuk melahirkan solusi berdampak yang relevan terhadap tantangan zaman dan berpihak pada kemaslahatan bersama.

Buku Terbaru

Buku Ini berisikan banyak kata kunci untuk kita bersiap di era perubahan. Akan sangat cocok buat kamu yang memang mencari beragam sudut pandang dan tools untuk melakukan proses transformasi. Kata-kata kunci masa kini dan keterampilan masa depan banyak terkemukakan disini.

VUCA, Lead, Change, Agile, Business Agility, Happy Manifesto, Liberating Structure , Transformasi, Shift, Collaboration, Mindset Shifting, Networking, Design Thinking, The Jobs To Be Done , Purpose Making, Golden Circle, Berpikir Sistem, VUCA-TUNA, Flywheel, Future Thinking. Pitch, Problem‑Fit Solution, Business Model, Inovasi, Goals Management, OKRs, Feedback Culture, Kreatif, Clarity, U-Shaped Team, Impact, Scrum, Education

Lima Menit Sehari. Bertahun-tahun. Belajar dari Cara HSI Membangun Ekosistemnya.

Lima Menit Sehari. Bertahun-tahun. Belajar dari Cara HSI Membangun Ekosistemnya. Saya penerima manfaat program Halaqah Silsilah Ilmiyyah (HSI) yang diasuh Ustadz Dr. Abdullah Roy,

Power Paradox: Mengapa Kursi Kekuasaan Diam-Diam Menggerus Empati?

Ada pejabat yang dulu paling tahu nama warganya. Ada manajer yang dulu paling sering duduk di kantin bersama timnya. Ada ketua komunitas yang dulu

Di Balik Rugi €132 Juta: Rahasia Como 1907 yang Gagal Dipahami Publik.

Ketika Como 1907 @comofootball lolos ke Liga Champions musim ini, satu angka paling sering dikutip: kerugian operasional €132 juta dalam setahun, diucapkan setengah terkejut setengah kagum.

IPK 3,7 Tapi Menganggur: Kisah Raka dan Ilusi Kurikulum Masa Lalu.

Katakanlah Raka lulus IPK 3,7. Aktif organisasi. Skripsi tepat waktu. Enam bulan kemudian masih nganggur. Bukan malas. Bukan tidak mau coba. Ia kirim lamaran

Kado ‘Salah Warna’ yang Mengalahkan Logika Riset Pasar

Saya membelikan tumbler gendut shocking colors untuk istri saya, warna yang dia benci dan bentuk yang tidak pernah dia bayangkan akan ada di mejanya.

MBG Versi Vietnam: Ibu Memasak. MBG Versi Indonesia: Negara Memasak. Di mana perlu dibenahi?

MBG Versi Vietnam: Ibu Memasak. MBG Versi Indonesia: Negara Memasak. Di mana perlu dibenahi? Besarnyaa program MBG ini, dia membangun 27 ribu SPPG dalam

Warisan Terbesar Habibie Bukanlah N-250, Melainkan Manusianya

Sering kali saya terbang ke pulau-pulau terluar Negeri ini dengan turboprop kecil. Deru baling-balingnya memanggil ingatan ke masa kecil. Sebab di era 90-an saya

Membedah Ekosistem Dakwah yang Mandiri: Catatan Seorang Periset Sekaligus Penerima Manfaat

Saya menulis ini bukan sebagai pengamat dari jauh, tapi sebagai orang yang ikut menjalaninya. Saya dan keluarga termasuk penerima manfaat ekosistem dakwah Ustadz @muhammadnuzuldzikri. Kami

Jadikan Inovasi Publik sebagai Sistem, Bukan Sekadar Proyek

Jadikan Inovasi Publik sebagai Sistem, Bukan Sekadar Proyek Mengapa banyak inovasi publik berhenti setelah acaranya selesai? Antusiasme daerah sering kali tinggi. Ide bermunculan, kompetisi

Jangan Minta Prompt ✍️Minta Ajari Kerangka Berpikirnya🧠

Jangan Minta Prompt ✍️Minta Ajari Kerangka Berpikirnya🧠 Ukuran kematangan memakai AI bukan seberapa cepat pekerjaan selesai, tapi seberapa dalam kita paham sesudahnya. Repotnya, yang