ADKAR
Mengelola Perubahan Itu Tidak Mudah Banyak organisasi terjebak dalam perubahan yang hanya bersifat sementara.❌ Strategi diterapkan, tapi gagal bertahan.❌ Resistensi muncul di setiap lini.❌
Creative Approach Engineer, Deputi Pengembangan Bisnis ICCN 2019-2020, Deputi Edukasi dan Riset Pengembangan 2021-2022, Pegiat pariwisata dan Ekonomi Kreatif, Dosen, Peneliti, mentor StartUp dan UKM, head coach of Agility Transformation, Pegiat Pendidikan Transformatif bagi pemuda melalui kegiatan wirausaha sosial berdampak, dan founder The Local Enablers.
Buku Terbaru
Buku Ini berisikan banyak kata kunci untuk kita bersiap di era perubahan. Akan sangat cocok buat kamu yang memang mencari beragam sudut pandang dan tools untuk melakukan proses transformasi. Kata-kata kunci masa kini dan keterampilan masa depan banyak terkemukakan disini.
VUCA, Lead, Change, Agile, Business Agility, Happy Manifesto, Liberating Structure , Transformasi, Shift, Collaboration, Mindset Shifting, Networking, Design Thinking, The Jobs To Be Done , Purpose Making, Golden Circle, Berpikir Sistem, VUCA-TUNA, Flywheel, Future Thinking. Pitch, Problem‑Fit Solution, Business Model, Inovasi, Goals Management, OKRs, Feedback Culture, Kreatif, Clarity, U-Shaped Team, Impact, Scrum, Education
Design Thinking Mencakup Apa Aja?
Pernah nggak merasa bahwa Design Thinking sering kali diajarkan sebagai proses tahap demi tahap yang kaku? Padahal, bukankah inovasi di dunia nyata justru penuh
Sertifikasi Design Thinking
🚀 Ciptakan Kebijakan Publik yang Lebih Inovatif, Kolaboratif, dan Berpusat pada Masyarakat! 🌍✨” Apakah kebijakan publik saat ini sudah benar-benar menjawab kebutuhan masyarakat? 🤔
Radical Colaboration
Di era persaingan ketat dan perubahan cepat, produk saja tidak cukup. Konsumen kini mencari pengalaman dan keterhubungan emosional dengan brand yang mereka pilih. Kolaborasi
Purpose Driven Innovation
“Mas, ini hand ilustration volunteer, merchandise nya dijual juga buat projek2 kebaikan” seorang sahabat memberikannya sebagai hadiah✨ istimewa sekali! Kreativitas & ketaqwaan sering kali
Leader Ngga Punya Midsheet Design Thinking Nih
Dalam banyak sesi pelatihan Design Thinking, sering kali muncul pernyataan seperti, “Harusnya pimpinan saya yang ikut, karena beliau yang punya kewenangan!” Pernyataan ini mencerminkan
Sarnoff’s Law Vs Metcalve’s Law
Pernah ngga kamu ngalamin bimbingan sama Dosen yang isinya cuma nunggu giliran buat dapet jawaban dari dosen? Udah datang, duduk, diem, terus nanya ke
Mengapa Pemilik Warung Lebih Layak Dibantu Daripada Warungnya
Simak deh ungkapan ini:Saya mau bantu Warung Tegal memisahkan sampah,” lalu membawa 2 tempat sampah kuning & hijau. Tapi, masalah pemilahan sampah tetap tidak
Retrospective Canvas
Akuntabilitas vs Transparansi:Mana yang Lebih Penting? Dalam organisasi yang agile, transparansi dan akuntabilitas adalah dua pilar penting yang mendukung kelincahan dan efektivitas kerja. Keduanya
Design Thinking Pintu Masuk Inovasi, Kenapa?
Design Thinking sering disalahpahami sebagai sekadar metode kreatif yang identik dengan penggunaan post-it atau hanya sebatas proses desain visual. Padahal, Design Thinking adalah pendekatan