Yang Relatif Tak Bisa Jadi Kompas
Yang Relatif Tak Bisa Jadi Kompas Sebuah kasus dari dunia startup teknologi baru-baru ini menggugah banyak pihakābukan karena skalanya, tapi karena ia menyentuh batas
Seorang akademisi dan penggerak inovasi sosial yang konsisten membangun ekosistem kolaboratif berbasis empati, keberkahan, dan transformasi. Sebagai dosen di Universitas Padjadjaran dan pendiri The Local Enablers, ia mengintegrasikan pendekatan design thinking, inovasi berpusat pada manusia (human-centered innovation), dan pembelajaran berbasis tantangan (challenge-based learning) dalam pendidikan tinggi, pemberdayaan masyarakat, serta perancangan kebijakan publik. Dengan komitmen pada nilai-nilai kebermanfaatan dan integritas kolektif, Dwi aktif menjembatani dunia akademik, komunitas, dan sektor strategis untuk melahirkan solusi berdampak yang relevan terhadap tantangan zaman dan berpihak pada kemaslahatan bersama.
Buku Terbaru
Buku Ini berisikan banyak kata kunci untuk kita bersiap di era perubahan. Akan sangat cocok buat kamu yang memang mencari beragam sudut pandang dan tools untuk melakukan proses transformasi. Kata-kata kunci masa kini dan keterampilan masa depan banyak terkemukakan disini.
VUCA, Lead, Change, Agile, Business Agility, Happy Manifesto, Liberating Structure , Transformasi, Shift, Collaboration, Mindset Shifting, Networking, Design Thinking, The Jobs To Be Done , Purpose Making, Golden Circle, Berpikir Sistem, VUCA-TUNA, Flywheel, Future Thinking. Pitch, ProblemāFit Solution, Business Model, Inovasi, Goals Management, OKRs, Feedback Culture, Kreatif, Clarity, U-Shaped Team, Impact, Scrum, Education
Berisik oleh Aktivitas, Sunyi oleh Pemikiran
Berisik oleh Aktivitas, Sunyi oleh Pemikiran Dalam banyak proses pembangunan, sebuah pola mulai terlihat berulang: tenggat waktu menjadi penentu utama, format menjadi ukuran keberhasilan,
Saat Kapal Harus Belajar Berlayar dengan Mesin, Bukan Lagi dengan Angin Kasih Sayang
āSaat Kapal Harus Belajar Berlayar dengan Mesin, Bukan Lagi dengan Angin Kasih Sayangā āKenapa sekarang semua harus serba terukur dan tertata? Dulu kita jalan
Pilih mana; Yang penting jalannya benar, atau Yang penting tujuannya sampai?
Pilih mana;Yang penting jalannya benar, atauYang penting tujuannya sampai? Kita hidup dalam lanskap dunia yang didesain untuk mengukur, menilai & membandingkan hasil. Dalam sistem
Kamu Sibuk Tumbuh, Tapi Siapa yang Kamu Bantu Tumbuh?
Kamu Sibuk Tumbuh, Tapi Siapa yang Kamu Bantu Tumbuh? Kita sering terlalu sibuk membuktikan siapa diri kita, sampai lupa bertanya: siapa yang kita bantu?
Beneran udah kerja bener?
Beneran udah kerja bener? Jika dosen masuk kelas, tapi mahasiswa tak kunjung pintarāmana output, mana outcomes?ā Pertanyaan yang kerap saya lontarkan pada setiap sesi
Mendengar itu mudah!
āMendengar itu mudah!āAh, yang bener! Semakin sering hadir di ruang rapat, kelas, atau diskusi, makin jelas bahwa mendengar bukan soal telingaātapi soal kehadiran. Carl
Memilah Teman, Menyaring Arah
Memilah Teman, Menyaring Arah Di era yang penuh koneksi, kita sering salah kaprah membangun relasi. Kita kira sering berinteraksi berarti dekat, padahal tidak semua
Digaji untuk Mimpi, Dihabiskan untuk Deadline?
Digaji untuk Mimpi, Dihabiskan untuk Deadline? Dalam diskusi santai bersama tim, muncul satu hal yang mengusik: sebagian besar tenaga dan waktu kita terserap untuk
Pemimpin Tanpa Praktik = Retorika Kosong
Pemimpin Tanpa Praktik = Retorika Kosong Di ruang kelas dan ruang rapat, kita kerap menjumpai mereka yang fasih berbicara soal nilaiātentang integritas, kejujuran, atau