Category: Creativity

Leaders adalah cerminan dari timnya. Ketika seorang pemimpin menuntut hasil tinggi dan menciptakan tantangan, tim akan merespons dengan semangat untuk berprestasi dan menunjukkan Growth Mindset yang lebih baik. Mereka menjadi energik sekali, tangguh, dan selalu siap untuk menghadapi berbagai tantangan yang ada🥳

Leader yang proaktif dan bertanggung jawab akan menumbuhkan tim yang proaktif, berani mengambil inisiatif, dan punya rasa akuntabilitas tinggi pada setiap tugasnya.

Sebaliknya, leader yang terlalu banyak memberikan instruksi detail dan teguran hanya akan menghasilkan tim yang pasif dan takut mengambil risiko. Mereka cuma menjalankan tugas sesuai perintah tanpa inisiatif lebih. Aturan yang berlebihan membuat tim menjadi kaku dan takut untuk berinovasi, sementara pemimpin yang menoleransi usaha minimal akan membuat timnya malas dan penuh alasa🥸

Kepemimpinan yang baik memberikan ruang bagi tim untuk berkreasi dan menemukan solusi. Saat diberi kepercayaan, tim akan merasa termotivasi dan berdaya untuk bergerak mandiri. Leaders yang mampu mendorong kreativitas dan kemandirian akan menghasilkan tim yang independen, terlibat aktif, dan selalu siap memberikan ide-ide baru yang segar🤩

Ingat, perilaku leader akan menentukan perilaku tim. Jadilah leader yang mampu menginspirasi tim untuk berprestasi, bukan cuma bisa memerintah tapi sabar berproses meng-empower setiap anggota timnya!

Selamat belajar jadi pemimpin!🎉

CREATIVE LEADERS: Pemimpin Masa Depan yang Mengubah Dunia

Di era yang terus berubah, dunia membutuhkan pemimpin yang tidak hanya mampu mengikuti arus, tetapi juga menciptakan ombak baru.

Pemimpin kreatif adalah kunci untuk membuka potensi inovasi dan mendorong perubahan positif di berbagai bidang.

Apa yang Membuat Pemimpin Kreatif Berbeda?

Fokus Eksternal dan Hasil Usaha:
Pemimpin kreatif memiliki visi yang jelas tentang dampak yang ingin mereka ciptakan di dunia. Mereka memberdayakan setiap individu untuk menemukan tujuan mereka dan berkontribusi secara maksimal.

Fokus Usaha dan Internal:
Mereka memiliki kemampuan luar biasa dalam mengkomunikasikan ide-ide mereka dengan jelas dan efektif. Kemampuan ini memungkinkan mereka untuk menginspirasi dan memotivasi orang lain untuk bertindak.

Fokus Internal dan Sekitar:
Pengembangan diri dan orang lain adalah prioritas utama bagi mereka. Mereka adalah mentor dan pelatih yang ulung, membantu tim mereka tumbuh dan berkembang.

Fokus Sekitar dan Eksternal:
Mereka tidak takut akan perubahan, bahkan mereka memeluknya. Keahlian mereka dalam manajemen perubahan dan inovasi memungkinkan mereka untuk memimpin tim mereka melewati tantangan dan meraih kesuksesan.

Design Thinking Academy siap membantu Anda mengembangkan potensi kepemimpinan kreatif Anda!

Banyaknya orang kreatif bukan berarti sebuah hal yang baik, walau secara jumlah banyak namun jika berjalan masing-masing akan jauh dari harapan berupa kemajuan. Jika sebuah ekosistem terdiri dari individu-individu yang hadir tanpa keterhubungan, apalagi tanpa saling belajar diantara mereka, maka hal terbaik justru akan hilang, yakni atmosfernya. Ekosistem pembelajaran akan jadi kreatif jika juga dibangun atmosfernya👋

Ekosistem yang makin bagus itu jika terdapat dua variable yang berpadu, kreatif dan kreatifitas. Kreatif biasanya melekat pada individu, makin banyak individu kreatif tidak serta merta akan membuahkan atmosfer kreatifitas yang lebih baik. Individu kreatif itu perlu saling terhubung dan berkomunikasi untuk memastikan atmosfer kreatif lebih kuat💪

Selaras dengan teori pembelajaran, jika seseorang mau saling belajar satu sama lain, maka retensi penerimaan, pemahaman dan keberhasilan sebuah proses pembelajaran akan semakin kuat dan baik. Jika dihubungkan dengan konteks kreatifitas, sebuah ekosistem yang tidak saling terhubung dan belajar, tidak akan memiliki dampak keberhasilan yang kuat🤝

Jika individu-individu kreatif berjalan sendiri-sendiri, maka diperlukan atmosfer kreatifitas untuk dibangun. mempertemukan sekumpulan orang kreatif untuk yang saling belajar dan mengajari satu sama lainnya. Sehingga kualitas ekosistem akan semakin baik, hal mahal ini hanya bisa dibangun dengan kesungguhan dan konsistensi yang baik untuk menghadirkan kemajuan bersama👍

To be collectively genius🙌🙌🙌🙌🙌

Ngga bisa lagi mengelak, jika Inovasi adalah kunci pertumbuhan dan keberlanjutan, apalagi dalam dunia bisnis yang terus berubah. Agar tetap kompetitif, organisasi jelas perlu mengadopsi berbagai bentuk inovasi. 4 Framework inovasi yang perlu kamu tau: 1) Core Innovation, 2) Adjacent Innovation, 3) Transformational Innovation, dan 4) Systemic Innovation. Coba kita kenalin satu-satu yaa!

Core Innovation 😬
Fokusnya pada operasi inti perusahaan, tujuannya meningkatkan produk / layanan yang ada untuk melayani pelanggan lebih baik. Apa yang dilakukan? Biasanya Ia akan fokus pada memperbaiki fitur, meningkatkan efisiensi proses. Inovasi ini umumnya berisiko rendah karena hanya berkaitan dengan area yang sudah dikenal.

Adjacent Innovation 🤗
Pada level ini fokus pada ekspansi ke pasar / pelanggan baru yang belum dieksplorasi. Bisa masuk ke pasar yang berdekatan / menargetkan segmen pelanggan baru dengan menggunakan aset dan kapabilitas yang ada, sehingga risikonya relatif rendah.

Transformational Innovation / Disruptive Innovation, 🤓
menciptakan produk, layanan / model bisnis baru yang radikal, mengubah pasar atau industri. Misalnya Tesla dengan kendaraan listriknya, yang berhasil menciptakan pasar baru dan mendefinisikan ulang industri otomotif.

Systemic Innovation 😵‍💫
Level tertinggi ini fokus pada transformasi sistem secara keseluruhan, termasuk perubahan model bisnis, teknologi, regulasi / infrastruktur serta ekosistem bisninsya. Misal. transisi global ke energi terbarukan, yang melibatkan pengembangan teknologi baru dan perubahan regulasi untuk mendukung keberlanjutan.

Penting tau terkait ini, hingga suatu saat kita tak tiba-tiba tersadar bahwa kita tertinggal jauh. Penting untuk paham bedanya. Paham betul bahwa Core Innovation basisnya pada pelanggan yang ada, Adjacent Innovation membuka pasar baru, Transformational Innovation adalah kemampuan kita mendefinisikan ulang industri, dan Systemic Innovation terkait bagaimana menciptakan perubahan sistemik yang luas.

Memastikan kita stay relevan, hingga memungkinkan organisasi kita mencipta nilai baru & perubahan positif bagi masyarakat🤗

Kamu di level mana sekarang?🤔

Ruang bermain atau bekerja sih?

Ruang bermain sangat erat dengan Psychological Safety yang baik, konsep penting dalam psikologi organisasi, terutama dalam konteks kerja tim dan inovasi🤯

Pertama kali diperkenalkan oleh Amy Edmondson, seorang profesor di Harvard Business School. Psychological Safety merujuk pada sebuah lingkungan dimana individu merasa aman untuk mengambil resiko, berbicara terbuka, dan mengekspresikan ide-ide mereka tanpa takut akan penilaian negatif atau hukuman🤩

Konsep ini sangat relevan dalam membentuk ‘Learning Zone’, yang merupakan keadaan di mana individu dan tim merasa termotivasi dan mampu untuk belajar, bereksperimen, dan berkembang. Dalam Learning Zone, orang merasa nyaman untuk mencoba hal-hal baru, membuat kesalahan, dan belajar darinya. Ini berbeda dengan ‘Comfort Zone’ di mana seseorang mungkin merasa aman tapi tidak termotivasi untuk berkembang, ‘Apathy Zone’ yang ditandai dengan kehilangan minat dan motivasi, dan ‘Anxiety Zone’ di mana tekanan dan ketakutan menghalangi kinerja dan pembelajaran😓

Mengapa Learning Zone penting? Dalam lingkungan yang mendukung Psychological Safety, individu lebih cenderung:

✅ Berinovasi dan Kreatif
Ketika tidak takut gagal, individu lebih cenderung mengambil risiko dan berpikir di luar kotak.

✅ Belajar dari Kesalahan
Kesalahan dilihat sebagai bagian dari proses belajar, bukan sebagai kegagalan pribadi.

✅Berbagi Pengetahuan
Orang merasa lebih nyaman untuk berbagi ide dan pengetahuan, yang memperkaya seluruh tim.

✅Bekerjasama dengan Efektif
Meningkatkan keterbukaan dan kepercayaan antara anggota tim, menghasilkan kolaborasi yang lebih baik.

Untuk menciptakan Learning Zone yang kaya akan kreativitas, penting untuk membangun budaya organisasi yang menghargai keberagaman pemikiran, menerima risiko dan kegagalan sebagai bagian dari proses, dan mendorong komunikasi terbuka. Ini menciptakan lingkungan yang kondusif untuk inovasi, di mana setiap orang merasa dihargai dan terlibat dalam pekerjaannya.

Seberapa tinggi Psicological Safety tampat kamu bekerja?

Ada yang lebih keren selain jadi Silent Majority?

Dalam perjalanan inovasi, setiap individu memainkan peran unik dalam menyebarluaskan ide-ide baru. Ada dua peran yang biasanya terdepan dalam perubahan, yakni sang inovator & sang enthusiast yang sangat krusial dalam merajut masa depan. Mereka bukan sekadar pemimpin dalam mengadopsi gagasan, tetapi juga pemberani yang tak gentar menghadapi risiko. Di tangan mereka, ide-ide segar tidak hanya ditemukan tetapi juga dibawa ke kehidupan nyata, membuka pintu bagi kemungkinan-kemungkinan baru yang belum terjamah.✍️

Inovator berdiri di garis terdepan, sering kali mereka adalah pencipta atau pengembang awal dari sebuah ide. Mereka menanamkan benih perubahan dengan dedikasi & ketekunan. Sementara itu, enthusiast, dengan semangat & kegembiraannya, jadi pendukung vital dalam menyebarluaskan gagasan. Mereka berbagi visi inovator, menyebarkannya melalui komunitas & jaringannya, sering kali jadi pengguna awal yang memberikan umpan balik penting untuk penyempurnaan lebih lanjut✨

Kedua kelompok ini, adalah pemberani & dedikasi tinggi, tidak hanya menghadirkan inovasi tetapi juga menginspirasi orang lain. Mereka menunjukkan bahwa melangkah ke wilayah yang tidak diketahui dapat membawa keuntungan yang signifikan, tidak hanya bagi diri mereka sendiri tetapi juga bagi masyarakat secara keseluruhan. Dalam dunia yang terus berubah, di mana adaptasi adalah kunci, peran mereka menjadi sangat penting. Inovator & enthusiast sering kali menjadi pencipta lapangan kerja baru, membuka pasar yang belum tersentuh & mendorong pertumbuhan ekonomi, jadi motor penggerak yang menggerakkan roda inovasi, mendorong yang lain maju ke depan🙌

Jadi bagian dari kelompok inovator & enthusiast bukan cuma tentang menciptakan sesuatu yang baru / jadi yang pertama. Ini tentang menjadi bagian dari perubahan, menjadi pendorong dalam evolusi masyarakat. Dalam dunia yang cepat berubah, mereka punya peran penting dalam membentuk masa depan. Mendorong lebih banyak orang untuk menjadi bagian dari kelompok ini bukan hanya mengenai perkembangan teknologi, tetapi juga tentang membentuk masyarakat yang lebih adaptif, inovatif & progresif🚀

Kamu pilih peran yang mana?

Dalam makin kompleks, makin dinamis & kompetitif, jangan sampai dibuat jadi complicated!

Kepercayaan diri akan kreativitas ternyata engga cuma dalam mencipta produk, tapi lebih dalam justru penting punya kreativitas mengembangkan model bisnis, jadi kunci keberlanjutan.

Kreativitas dalam bisnis justru mengarah pada eksplorasi peluang baru & pendekatan yang berbeda, Coba lagi deh kerangka kerja “10 Types of Innovation” – Doblin.

Kerangka kerja ini membuka cakrawala yang lebih luas, menemukan cara baru yang menuntut cara berpikir baru tentang bagaimana nilai diciptakan & ditangkap.

✅ Kerangka kerja terkait hubungan & jaringan. Buat lebih banyak kolaborasi strategis dengan mitra, supplier / bahkan pesaing, bisa juga membuka akses ke sumber daya, pasar / teknologi baru. Mengubah persaingan jadi sebuah proses sinergi & kemitraan.

✅ Beranikan buat mengadopsi struktur organisasi yang lebih fleksibel / metode kerja yang mempromosikan kolaborasi & kreativitas, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi & kinerja tim.

✅ Proses bisnis internal, seperti cara kerja tim, diinovasikan untuk meningkatkan produktivitas & efisiensi. Automatisasi, pengoptimalan proses / penerapan metodologi baru seperti Lean / Agile.

✅ Inovasi pada pengalaman yang diberikan oleh produk tersebut. Desain pengalam & fungsi yang membuat pengalaman pengguna menjadi lebih intuitif & menyenangkan.

✅ Inovasi layanan, bisa berupa peningkatan layanan pelanggan atau pengembangan layanan baru yang lebih sesuai dengan kebutuhan pelanggan.

✅ Saluran distribusi diinovasi dengan e-commerce atau strategi distribusi fisik yang efektif untuk mencapai pasar yang lebih luas & memberikan nilai lebih kepada pelanggan.

✅ Branding & komunikasi merek, memposisikan dirinya di pasar & berkomunikasi dengan pelanggan sangat mempengaruhi persepsi nilai & identitas merek.

✅ Lingkungan fisik yang seru diinovasikan untuk meningkatkan keterlibatan pelanggan & produktivitas tim.

Jika 10 tipe inovasi ini bisa bertahap diekslorasi secara konsisten akan membuka jalan bagi pendekatan holistik dalam inovasi, memastikan bahwa setiap aspek bisnis berkontribusi pada pertumbuhan & keberhasilan jangka panjang.

Selamat berproses!

Kenalan dulu yok sama “Taksonomi Berpikir Kreatif” yang dibuat oleh Todd Metrokin menguraikan tiga tingkat proses kreatif yang tidak hanya mengklasifikasikan berpikir kreatif ke dalam berbagai tingkatan, tetapi juga mengarahkan bagaimana mengintegrasikannya.
Tiga tingkatan berpikir kreatif ini adalah;

✅ Adaptive
Di level ini, kita menggunakan keterampilan dan alat yang kita miliki untuk menyelesaikan masalah yang sudah jelas. Kita berinovasi dengan cara yang lebih terstruktur, sering melalui iterasi dan prototyping cepat.

✅✅ Explorative
Pada tingkat ini, kita mencari solusi untuk masalah yang lebih kompleks dengan pengetahuan baru dan cara berpikir yang belum terjamah. Ini mengharuskan kita untuk berpikir terbuka dan siap menghadapi ketidakpastian.

✅✅✅ Originative
Tingkat paling tinggi, di mana kita menciptakan solusi untuk masalah yang belum didefinisikan atau bahkan belum dikenali. Ini memerlukan koneksi antara ide-ide yang tampak tidak terkait dan sering kali melibatkan pengambilan risiko.

Kamu seringkali ada ditingkatan mana nih?
Selanjutya adalah tiga area pengetahuan yang penting buat membuncahkan kreatifitas;

💡
Experience; Memahami bagaimana orang atau benda berinteraksi dengan lingkungan mereka.
💡💡
Systems; Mengetahui tentang sistem dan struktur yang ada.
💡💡💡
Empathy; Memahami kebutuhan dan pandangan orang lain.

Pemikiran kreatif didefinisikan sebagai proses mengembangkan solusi baru, sedangkan inovasi adalah penerapan solusi tersebut untuk membuat perubahan yang berarti. Teori ini cukup membantu kita memahami gimana berpikir kreatif dapat diarahkan untuk mencapai inovasi yang nyata🙌

Selamat berproses!